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评论：一个新上任的产品负责人正在与一个首次使用敏捷的项目团队合作。产品负责人在一天中不断打断不同的团队成员来讨论进度。这导致了团队感到被微观管理，并因为不断的干扰而感到沮丧。项目经理应该如何进行（） |
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