题目:一家公司已经转型，现在使用混合式方法而不是预测式方法来交付项目。分散的项目团队对敏捷的认识是不同的。项目经理认为新方法会影响项目的及时交付。项目经理应该做什么（）
题型:[单选题]
A.由于存在预算和进度风险，要求以预测性方法执行项目
B.在规定的混合方法中使用的敏捷工具和技术，供所有团队成员一致应用
C.使用预测性方法对不了解敏捷项目交付实践的团队成员进行预测
D.使用崩溃来减少关键路径，以确保有足够的缓冲区来包括敏捷方法论更新的影响
参考答案:B、在规定的混合方法中使用的敏捷工具和技术，供所有团队成员一致应用
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更多“一家公司已经转型，现在使用混合式方法而不是预测式方法来交付项目。分散的项目团队对敏捷的认识是不同的。项目经理认为新方法会影响项目的及时交付。项目经理应该做什么（）”相关的问题第1题
一家金融公司正在使用混合方法开发一个新的移动银行应用，尽管进行了多次设计迭代，但产品概念还没有发展到关键利益相关者的满意程度，因此项目被推迟了。关键利益相关者现在已经开始参与到所有的日常工作中。项目经理发现，关键利益相关者的出现对团队的士气产生了负面影响，同时也影响了工作效率。项目经理应该如何确保利益相关者的得到有效解决而不影响团队（）A.安排与利益相关者会面，直接解决他们的关切
B.转向预测性设计和需求收集方法
C.与团队单独交谈，解决利益相关者的担忧
D.安排一次团队回顾会，并邀请利益相关者参加
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关于估值的认知,下列哪个是正确的？（)A.小黑认为:一家公司市值已经跌了90%,就觉得很难再跌了,现在应该很值得投资
B.小白认为:一家企业便宜还是贵,跟它过去曾经到过多少市值完全没有关系,只跟它当前的合理价值有关,而合理价值会随着公司的盈利能力的变化而变化
C.小强认为:一家公司市值已经涨了100倍了,就觉的涨的太多了,现在风险应该很大了,不值得投资
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甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期，该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下，电子上午会有很好的前景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子上午整体解决方案提供商。下列选项中，属于甲公司对环境分析使用的分析工具是（）。A.SWOT分析
B.五力分析
C.PEST分析
D.钻石模型分析
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甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期，该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下，电子上午会有很好的前景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子上午整体解决方案提供商。下列选项中，属于甲公司对环境分析使用的分析工具是()。甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期，该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下，电子上午会有很好的前景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子上午整体解决方案提供商。下列选项中，属于甲公司对环境分析使用的分析工具是（)。A、SWOT分析B、五力分析C、PEST分析D、钻石模型分析查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题
一家公司有一位经常延迟付款的长期客户，该公司现在与该客户有一个新项目。项目经理应该使用哪份文件来确保已经为该项目记录延迟付款信息（）A.项目章程
B.历史信息和经验教训知识库
C.假设日志
D.风险管理计划
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项目经理直接与同时也是项目发起人的副总裁合作。该项目是一家主要从事预测项目的公司的组织转型。项目经理被要求使用混合方法通过使用冲刺在定义的日期之前交付。项目经理首先应该做什么（）A.正式确定产品负责人分配
B.审查公司中的类似项目
C.设定项目的目的、使命和愿景
D.执行产品待办列表工作
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阅读下列关于软件产品线方面的叙述，回答问题1、问题2和问题3。 A公司是一家中等规模的计算机企业，阅读下列关于软件产品线方面的叙述，回答问题1、问题2和问题3。A公司是一家中等规模的计算机企业，专门从事网络安全防护软件系统的开发。从最初仅开发基于Windows的个人防火墙产品开始，现在已经延伸到基于Linux、Windows系列、Mac操作系统的个人防火墙、企业防火墙、入侵检测系统、病毒扫描系统、安全扫描系统等多种产品。公司原来的产品都是一个一个地开发，为每个软件对应地组织一个项目组。为了适应快速变化的市场，降低开发成本，公司想引入产品线方法。然而，软件产品线方法涉及了一个软件开发企业的多个产品，所以，公司的王总决定在弄清楚以下三个问题之后再做决定：首先就是本公司的业务范围是否适合使用产品线方法，其次是如何在原有产品的基础上建立产品线，最后是成功实施产品线的主要因素。请用100字以内文字，说明A公司是否适合采用产品线方法，并说明理由。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
帕姆和凯特正在研究一家公司，这家公司最近购买了一些新库存。公司将使用FIFO来处理这些新购入的存货。帕姆认为，需要报告这些变化，但凯特不同意。谁是正确的（）A.凯特；不需要改变会计原则，因为这些是新获得的项目，因此可以采用FIFO库存方法而不报告变化。
B.凯特；这些变化不需要报告，因为该公司也对其所有库存都使用了FIFO
C.帕姆；这些变化应追溯调整，因为这是FASB要求的方法
D.帕姆；使用未来适用法报告这些变化，因为这是FASB要求的方法
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某公司正在考虑采用作业成本法和作业管理法，则（）A.应该重点关注制造性质的作业，而不要在辅助性质的职能部门施行
B.这家公司很可能发现在市场上缺乏软件来辅助相关的记录职能
C.通常公司可能会对发生成本的原因有更深刻的理解
D.和比较传统的会计方法相比，公司可能会使用更少的成本库
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李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是()。李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（)。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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