题目:机电工程项目费用—进度综合控制的步骤不包括（）
题型:[单选题]
A.项目的费用估算
B.项目采购预算
C.对项目执行效果进行分析预测
D.测量已完工程预算值
参考答案:B、项目采购预算
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更多“机电工程项目费用—进度综合控制的步骤不包括（）”相关的问题第1题
制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。则②与③之间的工作是()。A.①④
B.④
C.①
D.②与③不存在工作
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到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。A.归纳法
B.赢得值法
C.最小二乘法
D.十分法
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在用挣得值法进行工程项目的费用、进度综合控制时，涉及到的基本参数是（）。A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
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在用挣得值法进行工程项目的费用、进度综合控制时，涉及到的基本参数是A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
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国际上先进的公司普遍采用()进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.费用法
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机电项目BIM应用包括三个阶段，从基本到中级，再到深入的逐级应用，具体包括 ①模型快速准确搭建 ②碰撞检测 ③管线综合 ④阶段性材料统计 ⑤预制件加工 ⑥总包配合预留孔洞 ⑦进行系统校核，包括初调试应用及噪音分析应用 ⑧实现与项目的BIM施工管理软件配合， 进行进度模拟与成本控制应用。 机电BIM应用过程中有5点关键点，请简要阐述查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第7题
（)是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件。A．Microsoft ProjectB．Primavera Project PlannerC．Visual Basic of ApplicationD．Powerpoint查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制时，涉及的基本参数有（)。A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工程实际费用
D.已完工程预算费用
E.拟完工程实际费用
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是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件oA．MicrosoftProjectB．PrimaveraProjectPlannerC．Visual Basic of ApplicationD．Powerpoint查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第10题
工程项目综合管理的()是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A.计划的制定
B.计划的实施
C.计划变更控制
D.计划的控制
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挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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