选择题：
1. 五种基本的竞争性力量是指：
a) 供应商的议价能力
b) 顾客的议价能力
c) 新进入者的威胁
d) 替代品或服务的威胁
答案：a、b、c、d
2. 波特教授强调，在竞争性力量中，以下哪一项对企业具有重要影响？
a) 顾客的议价能力
b) 新进入者的威胁
c) 竞争对手的压力
d) 替代品或服务的威胁
答案：c
填空题：
3. 波特教授提出的五种基本的竞争性力量包括供应商的议价能力、顾客的议价能力、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁以及__________。
答案：现有竞争对手的压力
判断题：
4. 波特教授认为，竞争性力量的分析对企业战略规划并不重要。 ( )
答案：错误
5. 企业在战略规划中需要考虑供应商的议价能力、顾客的议价能力以及新进入者的威胁，而不需要关注替代品或服务的威胁。 ( )
答案：错误
论述题：
6. 请结合实际案例，论述供应商的议价能力对企业竞争策略的影响。
答案：供应商的议价能力对企业竞争策略有着重要影响。例如，当供应商集中程度较高时，他们可以对原材料价格施加压力，从而影响企业成本和定价策略。企业需要通过合理的供应链管理和多元化供应商来源来降低供应商议价能力对企业造成的不利影响。
总结
以上就是关于波特教授指出的五种基本竞争性力量的相关题目和答案解析。对于企业来说，了解并分析这些竞争性力量对制定有效的竞争策略至关重要。希望这些题目能够帮助你更好地理解竞争性力量的概念，并在实际应用中发挥作用。
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