题目:虽然合理授权时很重要的,他能带来很多好处,但是,它却不一定能够()
题型:[单选题]
A.取得很高的利益水平
B.提高领导的工作效率
C.实现领导目标的需要
D.满足下属的自我归属感
参考答案:
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更多“虽然合理授权时很重要的,他能带来很多好处,但是,它却不一定能够()A、取得很高的利益水平B、提高”相关的问题第1题
虽然合理授权时很重要的,他能带来很多好处,但是,它却不一定能够()A.取得很高的利益水平
B.提高领导的工作效率
C.实现领导目标的需要
D.满足下属的自我归属感
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虽然合理授权是很重要的,他能带来很多好处,但是,它却不一定能够()A.取得很高的利润水平;
B.提高领导的工作效率;
C.实现领导目标的需要;
D.满足下属的自我归属感
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虽然合理授权是很重要的,它能够带来很多好处,但是,它却不一定能够()。A、提高领导的工作效率B、取得很高的利润水平C、满足下属的自我归属感D、实现领导目标的需要查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第4题
合理的饮食,对于大脑发育起到很重要的作用。吃深海鱼能够带来的好处包括()A.提高睡眠质量
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虽然得体的衣着对应聘者很重要,但是,一项研究结果表明,外在形象并不如此重要,因为外表并不能显示一个人的能力,而且很多公司考核人才的标准是知识和工作能力,外表在很多时候只是起着锦上添花的作用。以下哪项陈述如果为真,对上述论证的削弱最强?()A.虽然外表不能显示一个人的能力,但是在同等条件下,外表较好的人比较容易获取招聘人员的好感
B.合适的妆容虽然不能为公司带来效益,但是有时候能够反映一个公司的形象
C.外在形象包括得体的衣着、合适的妆容以及得体的举止
D.星星演艺公司在挑选应聘者的第一因素就是应聘者的外在形象
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鲁迅研究中有很多好的学者,他们能把鲁迅的思想挖掘很深,化为我用。鲁迅研究的很多著作虽能诠释鲁迅的思想,但是没法用鲁迅的方式表述出来,二F是很多著作的书写显得晦涩难懂,读起来令人昏昏欲睡。某种意义上说,很多学者都没有领悟鲁迅对语言的诗意与审美的锤炼,对文体的重视。唯一能找到的只有思想,思想,思想。从未想过,就算是思想也需要交流,需要鲜活的表达方式,需要别人的理解,才能有新鲜的生命力。正是这种文体意识A.鲁迅研究停滞不前是由于研究者只注重鲁迅思想层面的研究
B.当前,对鲁迅思想的研究固然重要,但采用合理的文体表达更重要
C.重思想轻文体的研究方式使人们对鲁迅产生误读
D.年轻人对鲁迅不再感兴趣,正是因为他的文字书写显得晦涩难懂,令人昏昏欲睡
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让客户选择你们的产品和方案时可以告诉他不这样做会带来什么损失,以及做了会带来什么好处,很多时候前者其实比后者更有效。()查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第8题
王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目,为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期,成员不了解项目的情况,主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中,项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法,于是,王总经常组织会议,让团队成员讨论解决各种问题的方法,然后再从中选出较好的解决方案,作出决定;到了项目的后期,项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力,经常能够独立地完成各种任务,所以,王总经常让他们自己去完成各种工作,他现在只是起到一个支持他们工作的作用,只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意,他始终相信自己团队中的每一个成员。1. 上述案例说明,王总的领导方式是()A 命令B 授权C 协商D 随着不同的情况而变化2.王总在项目的后期采用的领导方式是()A 命令B 协商C 参与D 授权3. 王总采用授权的方式来管理团队,他认为()对于授权来说最重要A 信任B 自信C 检查D 员工的能力4. 对于王总的授权,说法正确的是()A 没有重视成员的观点B 没有授权成员作出的决定的权利C 王总对成员的工作不负责任D 王总对成员授予一定的权利,并不等于把他的全部责任都转给成员承担5. 领导者考虑授权时,()对于促使领导者授权时没有作用的。A 信任B 员工愿意工作的程度C 员工本身的能力D 团队的绩效水平查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第9题
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B.性格与兴趣很重要。
C.要想工作好,就要拓宽择业面,关注所学专业对应职业群,寻找适合自己性格的岗位。
D.专业对应的职业岗位很多。
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案例分析题 某处张处长毕业于某名牌高校,他崇尚民主思想,主张在管理工作中分权授能,让下属充分发案例分析题某处张处长毕业于某名牌高校,他崇尚民主思想,主张在管理工作中分权授能,让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关,自己只负责最重要的事情。他常说,管得越少的领导就是最好的领导,民主才能产生效率。有人找他反映问题,他总是说,这件事不归我管,你去找某某去。他充分信任下属机关,从来不过问他们的具体工作。半年里,他只开了四次会,每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢,并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来,上级领导前来检查。发现下属机关之间互相扯皮,人心涣散,很多工作都没有落实。张处长非常伤心,觉得下属辜负了自己的信任,决定把所有的权力都收回来,所有的事情自己一个人说了算。试根据集权制和分权制的关系原理评价张处长的做法。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第11题
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