题目:论述领导与管理的冲突与合作？
题型:[主观题]
参考答案:领导和管理在组织中扮演不同的角色，它们有时可能会产生冲突，但也可以通过合作相互促进。
冲突：1、目标差异：领导关注长远愿景和目标的实现，而管理则更专注于具体的任务和绩效。
2、方法和风格：领导可能更加注重创新、风险和变革，而管理更关注监督、控制和执行。
3、权力和权威：领导依赖于个人魅力和影响力来推动变革和激励员工，而管理依赖于职位和权威来分配任务和资源。
合作：1、目标协调：领导和管理团队应共同确定组织的目标和愿景，并确保彼此之间的理解和共识。
2、策略制定：领导和管理团队应合作制定战略计划，将愿景转化为具体的目标和行动计划。
3、激励和培训：领导和管理团队应共同关注员工激励和发展，通过合作提供培训、奖励和晋升机会。
4、沟通和协作：领导和管理团队应积极推动沟通和合作，建立有效的沟通渠道和团队文化。领导和管理之间的冲突和合作是组织发展的常态。通过了解彼此的角色和权责，领导和管理团队可以通过合作解决冲突，共同推动组织的成功和可持续发展。
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更多“论述领导与管理的冲突与合作？”相关的问题第1题
团体决策的主要内容是（）。A.沟通与理解
B.交换与竞争
C.领导与服从
D.冲突与合作
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以下对合作的基本条件的论述，不正确的是A、目标一致B、双方没有任何冲突C、相互依赖的合作氛围D、共以下对合作的基本条件的论述，不正确的是A、目标一致B、双方没有任何冲突C、相互依赖的合作氛围D、共识与规范E、合作者双方存在人际互动查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第3题
如何处理好与领导的关系（需要展开论述）（）A.强化服从意识，坚决贯彻领导意图
B.任劳任怨，创造性地开展工作
C.热诚合作，积极竞争
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应对正式领导与非正式领导之间冲突的对策包括（)。A.承认非正式领导的客观存在
B.获取非正式领导的合作
C.鼓励与正式组织目标一致的非正式组织
D.取缔非正式组织
E.打压非正式领导
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布莱克与莫顿分析管理者在处理冲突时的态度与风格时，所采用的维度是（)。A.输入和输出
B.坚持己见和合作
C.关心员工和关心工作
D.关心领导和关心工作
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管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述，下列关于“销售最大化”的论述者为（）A.鲍莫尔
B.马里斯
C.威廉森
D.彭罗斯
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论述题：请论述领导与管理的区别与联系。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
阿希试验说明（)。A.群体中存在着正式的领导权威B.群体压力会使成员选择与自我判断不同的结果C.群体能够有效的提高个体决策的效果，帮助个体提高决策效率D.群体压力来自于群体成员间的冲突与合作查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
肯尼斯·托马斯将冲突管理的领导风格分为（)。A.竞争型风格
B.调和性风格
C.合作型风格
D.分享型风格
E.规避型风格
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由领导者、被领导者和情景因素互相作用所构成的这种动态过程是（)。A、管理B、领导C、冲突D、合作查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第11题
领导面临员工之间冲突时管理战略有()。领导面临员工之间冲突时管理战略有（)。A.分析冲突产生的原因B.减少过于激烈的冲突行为C.激励合作D.估量冲突产生的后果查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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