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题目:下列连锁巨头以“QSC+V” 为经营原则的是()
题型:[单选题]
A.麦当劳
B.家乐福
C.沃尔玛
D.肯德基
参考答案:
更多“下列连锁巨头以“QSC+V” 为经营原则的是()”相关的问题第1题
启蒙期:这段时期是会员制在我过形成的萌芽期,要归功于()A.市场经济的发展
B.改革开放
C.外资零售巨头
D.连锁经营发展
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国际零售业巨头W公司在我国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观,履行公司的核心使命“帮助顾客省钱,让他们生活得更美好”。在居民生活区附近、各大商场内等开设店铺,建立起区域性的供货配送中心,每个配送中心固定负责附近的区域,克服了高运输成本,能够快速满足消费者的需求。从上述案例可以看出,W公司克服零散的途径是()。A.技术创新以创造规模经济
B.尽早发现产业趋势
C.连锁经营
D.增加附加价值
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7-ELEVEN是一家连锁店遍布中国、日本、美国、新加波等国家的零售业巨头,专注于连锁便利店;大连万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。分析这两家企业,对于他们企业总体战略类型说法正确的是A.专业化战略,多元化战略
B.稳定型战略,发展型战略
C.发展型战略,稳定型战略
D.粗放型经营战略,集约化经营战略
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7-ELEVEN是一家遍布中国、日本、美国、新加波等国家的零售业巨头,专注于连锁便利店;大连万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。分析这两家企业,对于他们企业总体战略类型说法正确的是()。A.专业化战略,多元化战略
B.稳定型战略,发展型战略
C.保守型战略,风险型战略
D.粗放型经营战略,集约化经营战略
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国美收购永乐2006年7月25日,国美电器有限公司与永乐(中国)电器销售有限公司联合发布的《国美、永乐合并背景及公告内容》,双方多轮博弈后达成的“股权+现金”收购方案是:永乐1股换0.3247股国美股份加0.1736港元现金补偿。按照此价格,永乐股份相当于以2.2354港元价格被收购,较7月17日永乐停牌价溢价9%。而国美在换股后,需向永乐再支付4.09亿港元现金。至此,国美为收购永乐付出的“总代价”为52.68亿港元,约合55.97亿元人民币。同年,美国电器连锁巨头百思买挺进中国,斥资控股五星电器。回答下列问题。国美收购永乐采取“股权+现金”的支付方式,简述这两种支付方式的优缺点。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第6题
连锁经营企业组织设计原则是()。A.统一指挥原则
B.以工作为中心的原则
C.组织层次和管理幅度适当原则
D.对称性原则
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下列各项中,不是连锁经营3S原则的是()A.专业化
B.标准化
C.简单化
D.规模化
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以连锁经营大卖场为例描述装卸搬运作业。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第9题
以联购分销为特征的连锁经营模式是()A.自愿连锁
B.特许连锁
C.直营连锁
D.加盟连锁
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