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　　题目:部门联络员要跟进部门会议纪要的编制、签发与存档工作，跟进会议任务清单的制定和专项计划的发布工作（）

　　题型:[判断题]

　　参考答案:

　　更多“部门联络员要跟进部门会议纪要的编制、签发与存档工作，跟进会议任务清单的制定和专项计划的发布工作（）”相关的问题第1题

　　会议纪要由会议主办部门负责编写，通过协同平台发起发文流程，经分管领导和主要领导签发后发布（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第2题

　　客户沟通的基本要求：物业管理处与业主委员会、开发建设单位召开工作例会的，应当形成()。由主持人签发后，分发给与会人员及相关部门。A.会议记录

　　B.会议决议

　　C.会议通报

　　D.会议纪要

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　　采购方案的会议纪要或签报完成审批后，采购实施部门在集中MSS系统中“编制采购方案”、上传经审的会议纪要或签报作为附件，部门负责人审批生效（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第4题

　　编制会议纪要应根据各单位实际情况，由总经理或会议部门最高领导人审核后下发（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题

　　下列关于“制定财务报告编制方案”的说法中，不正确的是（)。A、企业财会部门应在编制财务报告前制定财务报告编制方案，并由企管部门负责人审核B、会计政策和会计估计的调整，无论是强制还是自愿，均需按照规定的权限和程序审批C、企业的内部会计规章制度至少要经财会部门负责人审批后生效，财务报告流程、年报编制方案应当经公司分管财务会计工作的负责人核准后签发D、财务报告编制方案应明确财务报告编制方法(包括会计政策和会计估计、合并方法、范围与原则等)、财务报告编制程序、职责分工(包括牵头部门与相关配合部门的分工与责任等)、编报时间安排等相关内容查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题

　　物业服务中心工程部按开发商工程施工进度计划制定项目施工跟进工作计划。属重大功能改变的建议文件，由分管领导审核，（）审批后方签发致开发商对口部门A.总经理

　　B.分管领导

　　C.客服部

　　D.物业部

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　　质量管理部应根据项目质量策划会议纪要组织相关部门编制质量计划，经项目总工审核后，在质量策划完成后《质量计划》在（）个工作日内报送部门审批A.30个工作日

　　B.20个工作日

　　C.10个工作日

　　D.5个工作日

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　　签证、洽商进度跟踪表由哪个部门编制，并统筹各部门跟进（）A.工程部

　　B.技术部

　　C.商务部

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　　雨量警戒系统报警时，工务部门要安排（)在车站做好登销记工作。A.驻站联络员

　　B.现场防护员

　　C.中间联络员

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　　部门会议纪要、跨部门协作、评审结果、现场问题反馈等重要事项必须抄送分管副总（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第11题

　　会议纪要重要事项要逐条列入配档表中，并明确（）等A.时间节点

　　B.责任人

　　C.责任部门

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