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题目:在长期计划中，最流行的是员工持股计划与股票分享计划。()
题型:[判断题]
参考答案:
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第1题
在长期计划中，最流行的是员工持股计划与股票分享计划。()
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第2题
K石油公司预对公司原有薪酬制度进行改革，以下是某知名管理咨询公司为其提供的两种不同的薪酬计划方案的摘要：1经营者年薪制方案：试行年薪制的范围：与勘探局签订生产经营承包合同的企业法人代表，党委书记视同经营者工资关系：实行年薪制的经营者的工资关系转由勘探局统一管理，不再享受本单位内部的各种工资、奖金、津贴、补贴等工资收入。经营者年薪收入构成：由基本年薪和效益年薪，其中效益年薪表现为本企业的认股权，即为经营者提供在特定行权期限内以特定价格购买公司股票的股票期权。（经过对K公司整体经营现状的评估，设定：基本年薪不低于职工当年人均工资水平的50%，具体基本年薪水平由以下公式确定：经营者基本年薪=（+）*2*R。其中，W1为本地区当年管理岗平均薪酬的倍，W2为本企业上年管理岗平均薪酬的倍，R为企业经营规模调节系数，根据K公司规模大小确定R为。）2股权激励制方案：根据K公司的经营现状，建议对普通员工采取持股计划，对高管人员采取股票期权计划或者期股计划普通员工持股计划覆盖范围：在公司工作满5年以上的，有在公司长期工作的愿望，且与公司签订了长期的劳动用工合同的中低层管理人员及对公司具有特殊贡献的员工。普通员工持股计划的执行方式：定期向员工赠送股票或股票期权。赠送周期以一个经营年度为单位。股票期权计划的授予范围：公司的高层管理人员与核心技术人员。股票期权计划的行权价格：等于股票现值。股票期权计划的行权期限：每位高层管理人员必须等待三年后方能行权。期股计划的授予范围：公司的高层管理人员和科技骨干。期股预约价格：现值有利法。期股获取方式：被授予期肌计划的管理者或技术人员，可以在3年内用现金以每股低于市价10元的价格购入股份。……问题1、在实践中，除了案例中提到的经营者年薪制的客体适用范围可以是企业法人代表外，还可以是（）。A企业董事长和总经理B企业普通技术员工C企业低层管理人员D企业普通项目经理问题2、在实践中，除了案例中提到的经营者年薪可以由基本年薪与表现为认股权的效益年薪构成外，常见的构成方式还可以是（）。A基本年薪＋货币化的福利年薪B福利年薪＋股权化的基本年薪C基本年薪＋货币化的效益年薪D效益年薪＋货币化的福利年薪问题3、案例中提到的经营者年薪制与股权激励制的区别在于（）。A前者是面向管理要素的薪酬分配制度B前者是面向资本要素的薪酬分配制度C后者是面向管理要素的薪酬分配制度D后者是面向劳动要素的薪酬分配制度问题4、下列各项人力资源管理诉求中，共同实现形式是案例中提到的员工持股的是（）。A按资本要素分配和员工短期激励B按管理要素分配和员工短期激励C按管理要素分配和员工长期激励D按资本要素分配和员工长期激励问题5、案例中的普通员工持股计划属于员工持股计划类型中的（）。A杠杆型员工持股计划B福利分配型员工持股计划C风险交易型员工持股计划D投机型员工持股计划问题6、股票期权计划的实施要点中，除了案例中给出的授予范围、行权价格与行权期限外，还应包括（）。A设计原则与适用对象B赠与时机与授予数量C红利兑现与期权管理D实施主体与终止服务问题7、案例中采取的经营者基本年薪的确定方式是（）A单一企业规模类型绝对水平模式B单一企业规模类型系数模式C单一净资产指标岗位系数模式D单一企业净利润指标系数模式问题8、案例中，关于期股计划方案的实施要点内容并不完善，下列各项中可以对其进行补充的正确的实施要点是（）。A期股来源：企业经营者效益年薪延期兑现转换为期股B获取方式：企业经营者以每年5%的效益年薪换取股份C实施主体：对董事长实施期股计划的是企业的董事会D设计原则：应该坚持员工必须按比例无偿认购的原则问题9、案例中所提到的股票期权计划与员工持股计划的区别在于（）。A股票期权是一种权利而非义务B股票期权的权利是公司无偿“赠送”的C股票期权计划有助于留住优秀人才D股票期权收益的获得必须支付“行权价”问题10、案例中所提到的股票期权计划与期股计划的区别在于（）。A被授予期股者在K公司规定期限内只享有分红权B期权与期股的权利和义务，收益时间不相同C期权与期股的授予数量与行权方式有所不同D期权与期股各自承担的风险及激励效果不同E期权与期股适用于相同的企业的性质、规模和产业问题11、案例中提到的经营者年薪制的经济特征主要表现在（）。A经营者年薪制的首要目标是实现经营者薪酬同员工薪酬的有效区分B经营者年薪制的第二目标在于实现经营者利益和所有者的有机绑定C从薪酬制度上凸显经营者的重要地位，增强经营者的责任感和保障度D从绩效考核上适应经营者的工作特点和绩效形式E从薪酬管理上推动经营者收入的公开化、规范化
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第3题
下列属于长期激励薪酬计划的是（）。
A.奖金
B.股票期权
C.期股
D.员工持股计划
E.团队奖金
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第4题
在员工持股计划中，为了使股额拉开差距，企业可以选择的分配标准有
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第5题
最常见的长期激励计划是（)。
A.职业津贴
B.团队激励计划
C.班组激励计划
D.员工持股计划
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第6题
关于员工持股计划，说法正确的是()。
A.从组织角度来看，员工持股计划可以促使员工关心组织的长期绩效，建立与留住高素质的员工队伍
B.在多数情况下，员工的工作表现与股票价值有直接的联系
C.员工持股计划不仅向员工提供股票交易的机会，还向员工提供财富积累的机会
D.员工参与持股计划但对组织决策没有发言权
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第7题
在员工持股计划中，为了使股额拉开差距，企业可以选择的分配标准有（）。
A.性别
B.职位
C.工作年限
D.工作能力
E.工作业绩
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第8题
在薪酬管理中，能使激励对象享受一定数量的分红和股价升值收益，但不分散所有权和表决权的长期激励方式是（)。
A.员工持股计划
B.股票期权计划
C.虚拟股权计划
D.管理层收购计划
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第9题
小孙在建行工作就要满4年了 作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公司股份时,小孙就开始着手准备。 一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股份政策。而建行行长郭树清公开表示,建行的股票期权激励计划将首先从高管开
小孙在建行工作就要满4年了 作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公司股份时,小孙就开始着手准备。一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股份政策。而建行行长郭树清公开表示,建行的股票期权激励计划将首先从高管开始。其中,股票增值权计划主要是针对建行的高层管理人员,包括董事、监事、管理层以及董事会指定的其他员工。股票增值权是一种虚拟的股份激励计划,持有人将从公司获得一笔现金,金额相当于股份期权计划中执行期权获得的股份增值收益。按照建行的股票增值权计划,自批授日期起第三周年当日开始,每位享有股票增值权的人每年最多可行使25％的股份增值权,并且每人还可收取与授予日建行H股收市价与行使日期前一年建行H股平均市价差额的款项。激励计划的另一部分是针对建行全体员工的 职工自愿持股计划 ,这就是小孙和他的同事们最近正在考虑的事情。为奖励员工,建行董事会及股东大会将批准一项员工持股政策,由职工自己花钱购买股份,并且这些股份可以流通。除员工持股计划之外,建行一年多来加大了有关人力资源方面的改革步伐,通过用人制度、用工制度、薪酬制度、培训体制等一系列人事与激励约束机制改革,成功实现了由人力资源管理层面向人力资本管理层面的跨越,通过提升人力资本,为建行的股份制改造打下了坚实基础。建行还积极借鉴国外先进银行经验,立足建行实际,逐步完善人力资源管理和薪酬考核体制。建行积极提倡公开选拔优秀的管理人才和业务人才,审议通过了《关于通过市场化办法选聘高中级管理人员的议案》。建行内部人士透露,在薪酬体系上,建行强调薪酬分配要向一线、向客户经理、向有突出贡献的经营管理人员倾斜；倡导和帮助每个员工制定职业生涯规划；将员工的利益与建行的发展结合起来；强调员工的培训工作,将培训纳入到整个人力资源管理和薪酬体系中，在需要时还组织不同层级的员工进行一段时间的脱产培训。根据以上案例，回答91~95题。根据以上案例，回答91~95题。91、根据双因素理论，薪酬属于双因素中的()。A.激励因素B.保健因素C.刺激因素D.不确定92、建行积极推行薪酬改革，准备实行股权激励计划。这样做的目的在于()。A.激励员工更好地工作B.让员工更关注公司的发展C.提高员工工作的积极性D.其他都是93、建行倡导和帮助每位员工制定职业生涯规划。关于这种做法，下面说法不正确的是()。A.有利于员工的发展B.可以明确员工的职业目标C.会妨碍员工的正常工作D.让员工感觉受到重视94、案例中，建行将培训纳入人力资源管理和薪酬体系中，需要时还组织员工进行脱产培训。下面选项中不属于脱产培训的是()。A.正式的委托培训B.远程学习项目C.工作观摩D.示范或演示95、除了进行培训，在职学习也是一种重要的员工个人发展方法。下面不属于在职学习的是()。A.工作观摩B.委托培训C.岗位轮换D.同行指导
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第10题
根据我国法律规定，股份公司只有在()的情况下，方可回购本公司的股票，但必须依法注销。
A.为减少公司注册资本而注销股份
B.为稳定和提高本公司股价
C.作为公司库藏股
D.与持有本公司股票的其他公司合并
E.为实施员工持股计划
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第11题
()计划是指公司在特定时间内，给予员工一定的公司股票。
A.绩效计划
B.外部标准的长期激励
C.员工持股计划
D.股票分享计划
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