简述事业部型结构的特点

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　　题目:简述事业部型结构的特点

　　简述事业部型结构的特点。

　　正确答案：事业部型结构特点：

　　（1）公司实行“集中政策，分散经营”管理体制，即在集中领导下进行分权管理。

　　（2）公司相应分为三个层次：投资决策中心（公司总部）、利润中心（各事业部）、成本中心（事业部内所设置的生产部门和相关职能机构）。

　　（3）公司总部作为投资决策中心，负责公司的经营发展战略，不再参与具体的日常生产经营活动，总部主要抓住“用人权”和“财权”，即如何分配财力和如何派出各事业部经理，并利用利润等指针对事业部进行控制。

　　（4）公司按产品或地区分别成立若干个事业部。该项产品或地区的全部业务，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营。事业部的经理根据企业最高领导的指示进行工作，统一领导其所管的事业部和研制、技术等辅助部门。

　　关键词:事业部 产品 中心

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